人力资源HR

人才理念

     海纳百川、善容乃大。勤善堂秉承“责任、爱心、学习、合作、感恩”的人才培养十字方针,建立了系统化的招聘选拔、育人留人、考核激励与发展规划体系,数以万计来自高等学府、社会基层、行业精英的优秀人才与勤善堂同成长、共发展。

人才战略

一站式培养

勤善堂人才培养项目体系由“雏鹰计划”、“飞鹰计划”和“雄鹰计划”三个部分组成,主要针对新员工、后备干部、事业经理人三个阶层,以“内部培养为主,外部拓展为辅”的培养方式,并采取“滚动进出”的二八原则进行循环培养。

晋升通道

职位晋升通道主要有两种方式来实现,一是管理通道,即依照管理岗位等级来建立,健康顾问——主管——经理,通过一系列的考量标准,让每一个员工的个人职业生涯与公司的战略发展规划同步。二是专业通道,即建立专业岗位的职业晋升通道,让专业人才发挥其真正的专业化水平成为专家,享受专业线的薪酬体系。

开放合作,双赢共享

这是人才培养计划得以真正稳定、持续发展的关键,2014年将计划全方位、多角度、深层次合作100位事业经理人,实行入股分红的激励举措,实现最大限度的留人愿景,并充分发挥员工主人翁意识,实现开放合作、双赢共享的局面。

该计划彰显了勤善堂集团面向新十年致力于拔尖人才培养的决心和信心,将前瞻性的经营理念、业态领先的商业模式、全方位的优质资源等转化为人才培养质量的优势,同时让优秀员工心怀创业梦想,勇于担当“领军人”使命,发挥模范示范作用,带动勤善堂各事业部对拔尖创新人才的培养。